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路燈桿廠家須重新審視生產(chǎn)流程

   路燈桿廠家須重新審視生產(chǎn)流程,由于快速擴張而成長起來的路燈桿廠家,在關注產(chǎn)能擴充、經(jīng)銷商數(shù)量增加的過去,其實積累了太多的浪費盲區(qū)。

    本輪上游原材料漲價,不能及時把價格轉嫁給消費者,倒逼一些路燈桿廠家重新審視生產(chǎn)流程、管理流程,理性地回歸到以下問題:單位面積、單位設備的人均產(chǎn)值是否已經(jīng)達到最大化;現(xiàn)有的流程、工序組合是否可以有刪減;現(xiàn)場管理能否更加精細化,以發(fā)揮人、設備的最大潛能;企業(yè)的人文環(huán)境能否讓員工積極向上、不斷奮斗?
  除了提高生產(chǎn)效率,要實現(xiàn)利潤增長還需控制成本:是否能尋找到更加物美價廉、供應穩(wěn)定的供應商,內(nèi)部人員“吃回扣”的比例能否再降低一些;公司常規(guī)的一些物料計劃預算能否更加完善,物料能否循環(huán)使用,以減少不必要的浪費。文章來源路燈桿廠家http://m.yihotel.top/。

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